by อุตสาหกรรมหนักก็ถูกพูดถึงเช่นกัน แต่จริงๆ แล้วไม่มีอะไรจะพูดถึงมากนัก เมื่ออุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ฟื้นตัว อุตสาหกรรมหนักก็จะฟื้นตัวอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
คลื่นความเย็นโดยรวมในอุตสาหกรรมหนักมีสาเหตุมาจากคลื่นความเย็นในอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์
ไม่เช่นนั้นตราบใดที่มียอดขายในอุตสาหกรรมหนักก็จะไม่มีการควบคุมหรือเบรกจากด้านบน
ท้ายที่สุดแล้ว ประเด็นสำคัญยังคงอยู่คือเราควรก้าวไปสู่โลกาภิวัตน์หรือไม่และอย่างไร
“ก่อนอื่นผมขอพูดถึง Huaqing Holding Group ของเราก่อน อย่างที่ทุกคนทราบดีอยู่แล้ว วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของกลุ่มเราแบ่งออกเป็น 2 เส้นทาง เส้นทางหนึ่งเหมือนกับ Yaohan Supermarket และอีกเส้นทางหนึ่งคือ Huahai Automobile
เรากำลังเดินตามเส้นทางโลกาภิวัตน์ การเข้าซื้อแบรนด์ในระดับสากล และดำเนินการเปลี่ยนแปลงในระดับสากล แต่ในทางกลับกัน สำหรับ Hualian Computer เราได้ปักหลักตามเส้นทางทางเทคนิค และพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อให้ได้มาซึ่ง ขจัดหล่มและวงจรอุบาทว์ของสงครามราคา…”
Jiang Xiaobai เป็นคนแรกที่พูด: “จริงๆ แล้ว สิ่งที่กำลังเผชิญกับปัญหานี้ไม่ใช่แค่ Huaqing Holding Group ของเรา และพวกคุณทุกคนไม่ได้กำลังแก้ไขปัญหานี้ แต่เศรษฐกิจในประเทศทั้งหมดของเราได้มาถึงทางแยกแล้ว จะไปอย่างไรต่อไป
ในช่วงสิบหรือยี่สิบปีที่ผ่านมา ทุกคนทำงานอย่างหนักเพื่อพัฒนาและยึดตลาดในประเทศ แต่ตอนนี้ตลาดในประเทศได้รับการแก้ไขโดยพื้นฐานแล้ว ขั้นตอนต่อไปสำหรับเราคือการเปิดแผงขายของเราและก้าวไปสู่ตลาดต่างประเทศ เพื่อก้าวหน้า ยึดตลาดก่อน หรือเน้นการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี
ผมเสนอสองความคิดเห็น หนึ่งคือ สินค้าไม่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีหลัก เช่น อุตสาหกรรมอาหารบางประเภท เช่น ผลิตภัณฑ์บางอย่างที่ไม่ต้องใช้เทคโนโลยีหลัก อสังหาริมทรัพย์ และอุตสาหกรรมเสื้อผ้า เป็นต้น
ในเวลานี้เราจะต้องคว้าโอกาสและใช้ประโยชน์จากต้นทุนเพื่อขยายตลาด
แต่ส่วนอื่นๆ ต้องการเทคโนโลยีหลัก เช่น อุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ เป็นต้น ในเวลานี้ ควรปักหลักและพัฒนาเทคโนโลยีหลักของตนเอง ไม่เช่นนั้น ความล้าหลังทางเทคนิคจะหมดไปไม่ช้าก็เร็ว ในที่สุดต้นทุนแรงงานก็ถูกกำจัดโดยตลาด และสงครามราคาก็ไม่เป็นที่พึงปรารถนา
แน่นอนว่าแต่ละบริษัทมีสถานการณ์ของตัวเองและไม่สามารถสรุปได้ –
หลังจากที่ Jiang Xiaobai พูดจบ ผู้อำนวยการโรงงาน Lu ก็กล่าวว่า: “จริงๆ แล้ว พวกเราที่ Wanxiang ก็ประสบปัญหานี้เช่นกัน
โลกาภิวัฒน์ขององค์กรเป็นแนวคิดเดียวกับแนวคิดก่อนหน้านี้ในการก้าวไปสู่ระดับโลก ในปี 1990 Wanxiang ได้ก่อตั้งบริษัทใน Citigroup แล้ว ในช่วงสองปีที่ผ่านมา
เราได้เริ่มกลยุทธ์การทำให้เป็นสากล แต่ฉันคิดว่าในกระบวนการทำให้เป็นสากลและโลกาภิวัตน์ เราต้องให้ความสนใจกับสิ่งหนึ่ง นั่นคือ เราไม่สามารถรับบริษัทต่างชาติโดยสุ่มสี่สุ่มห้าได้
บริษัทที่สามารถถูกซื้อได้ก็เป็นบริษัทต่างชาติที่มีการจัดการไม่ดีเช่นกัน หากพวกเขาถูกซื้อโดยสุ่มสี่สุ่มห้า พวกเขาอาจตกอยู่ในหล่มหนี้
อีกอย่างคือโลกาภิวัตน์ไม่สามารถดำเนินการแบบสุ่มสี่สุ่มห้าได้ คุณต้องมีกลยุทธ์ของบริษัทของคุณเอง กระบวนการของโลกาภิวัตน์จะต้องสอดคล้องกับการพัฒนาของบริษัทของคุณเองและเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาของบริษัทของคุณ
แทนที่จะเป็นเพียงโลกาภิวัตน์…”
แล้วมีอุตสาหกรรมที่แท้จริงเหล่านี้ เช่น Liu Yonghao สำหรับคนในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ต ไม่มีใครพูดถึงพวกเขาอย่างลึกซึ้งว่าอะไรเป็นสากลและอะไรไม่ใช่
ทุกวันนี้บริษัทอินเตอร์เน็ตในประเทศต่างก็ทำตามแบบอย่างของ Citigroup ถ้ามีบริษัทประเภทไหนออกมาก็อยากจะเลียนแบบบริษัทของ Citigroup ในจีน
โดยพื้นฐานแล้ว นี่เป็นกิจวัตร ในกรณีนี้ หากคุณต้องการคาดหวังให้พวกเขาพูดถึงความเป็นสากล
พวกเขาอยู่ต่างประเทศตั้งแต่แรกและติดตามสถานการณ์ในต่างประเทศมาโดยตลอด
แต่ตอนนี้ยังไม่ได้พัฒนาไปสู่ระดับสากลเลย
ในส่วนของอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ไม่มีการพูดถึงความเป็นสากลหรือไม่และก็ไม่เกี่ยวข้องด้วย ตอนนี้ที่ดินในประเทศมีมากมาย ถึงเวลาแล้วที่จะพัฒนาอย่างเป็นทางการ แล้วจะเป็นสากลแบบไหน ใช่ไหม?
บ้านในประเทศยังไม่เสร็จสมบูรณ์ทั้งหมด
การสร้างโรงงานในต่างประเทศเป็นเส้นทางการพัฒนาของ Wanxiang Group ของ Director Lu ในขณะที่ Huaqing Holding Group คือการควบรวมและซื้อกิจการข้ามพรมแดน
แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือเทคโนโลยีหลัก Jiang Xiaobai ฟังการสนทนาในห้องประชุม
เดิมทีหัวข้อคือ เราควรเดินตามเส้นทางโลกาภิวัฒน์อย่างไร?
นี่เป็นสองหัวข้อ แต่ต่อจากนี้ไปทุกคนจะถกเถียงกันในหัวข้อที่สองซึ่งก็คือแนวทางการก้าวไปสู่โลกาภิวัตน์
เราควรทำตามแบบอย่างของผู้อำนวยการโรงงาน Lu และสร้างโรงงานในต่างประเทศ หรือเราควรทำตามตัวอย่างของ Huaqing Holding Group และดำเนินการควบรวมและซื้อกิจการข้ามพรมแดน?
ทุกหัวข้อเน้นอภิปรายการข้อดีข้อเสียของ 2 ประเด็นนี้ แต่ไม่มีใครพูดถึงประเด็นแรกคือจะก้าวไปสู่โลกาภิวัตน์หรือไม่
หมายความว่าทุกองค์กรเหมาะสมกับการก้าวไปสู่โลกาภิวัตน์หรือไม่ จะแก้ปัญหานวัตกรรมที่ไม่เพียงพอและข้อบกพร่องในเทคโนโลยีหลักได้อย่างไร?
เจียงเสี่ยวไป๋ถอนหายใจ หลังจากเข้าสู่ปี 2548 ดูเหมือนทุกคนจะมีจิตใจป่าเถื่อนเล็กน้อย และสิ่งที่พวกเขาเห็นในดวงตาของพวกเขาล้วนแต่เป็นสิ่งสวยงาม ดูเหมือนว่ามีถนนกว้างรออยู่ข้างหน้า และตราบใดที่คุณเดินขึ้นไป คุณสามารถชนะอนาคตที่สดใสได้
พูดง่ายๆ ก็คือเป็นการมองโลกในแง่ดีมากกว่ามาก
เจียง เสี่ยวไป๋ไม่รู้ว่าความมั่นใจและการมองโลกในแง่ดีแบบนี้ถูกต้องหรือไม่ แน่นอนว่า เจียง เสี่ยวไป๋ไม่สามารถหยุดทุกคนได้
หลังจากการภาคยานุวัติของจีนใน WTO ดูเหมือนว่าเส้นทางสู่โลกาภิวัตน์อยู่ตรงหน้าเราแล้ว และเป็นสิ่งที่ทุกบริษัทต้องลอง
ห้าวันผ่านไปอย่างเร่งรีบ และในพริบตาเดียว งาน Oriental Meeting ก็สิ้นสุดลง ในวันที่การประชุมสิ้นสุดลง หลายคนก็รีบออกไปแล้ว และก็ใกล้จะสิ้นปีแล้ว และบริษัทต่างๆ มีอะไรให้ทำมากมาย
แม้แต่ Jiang Xiaobai ก็ยังเป็นแบบนี้ เมื่อต้องเผชิญกับคำเชิญต่างๆ มากมาย เขาจึงปฏิเสธพวกเขาทั้งหมด และกลับไปที่ Magic City ในเช้าวันรุ่งขึ้น
ช่วงสิ้นปีมีกิจกรรมให้ทำมากมายและกิจกรรมต่างๆ มากมาย นอกจากนี้ในช่วงปลายปียังต้องสรุปรายได้ทั้งกลุ่มตลอดทั้งปีอีกด้วย
นอกจากการประชุมประจำปีปีนี้แล้ว เจียง เสี่ยวไป๋ยังกำหนดให้ Huaqing Holding Group ทั้งหมด ไม่ว่าจะในประเทศหรือต่างประเทศ กลับมาเข้าร่วมการประชุม ซึ่งส่งผลให้มีงานมากขึ้น
บริษัทในเครือบางแห่งจัดการประชุมประจำปีโดยตรงในเดือนมกราคม Jiang Xiaobai และ Zhang Weiyi ผลัดกันเข้าร่วมการประชุมประจำปีของบริษัทรอบๆ หลายแห่งและปรากฏตัวเสมอ
นอกจากนี้ยังมีการตรวจสอบต่างๆ มากมาย Jiang Xiaobai และ Zhang Weiyi ไม่สามารถหลบหนีได้และต้องเข้าร่วม นับตั้งแต่ที่เขากลับจากการประชุม Oriental Conference ในกรุงปักกิ่งจนถึงสิ้นเดือนมกราคม Jiang Xiaobai ก็ไม่มีวันหยุดตลอดทั้งงาน เดือน.